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Consultoria Estratégica e Projetos Estruturantes para PMEs

Consultoria Estratégica e Projetos Estruturantes para PMEs

Estruturamos estratégia, indicadores e governança para que decisões importantes deixem de depender de improviso e o crescimento se torne sustentável.

Estruturamos estratégia, indicadores e governança para que decisões importantes deixem de depender de improviso e o crescimento se torne sustentável.

Dynamic picture of a cyclist riding downhill
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Organizações crescem até o ponto em que processos informais deixam de funcionar.

A complexidade aumenta, as decisões ficam mais arriscadas e o esforço da liderança deixa de ser suficiente.

Organizações crescem até o ponto em que processos informais deixam de funcionar.

A complexidade aumenta, as decisões ficam mais arriscadas e o esforço da liderança deixa de ser suficiente.

Organizações crescem até o ponto em que processos informais deixam de funcionar.

A complexidade aumenta, as decisões ficam mais arriscadas e o esforço da liderança deixa de ser suficiente.

Coach explaining stuff to an athlete
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Coach explaining stuff to an athlete
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O Sistema Libria™ estrutura organizações em crescimento, conectando direção estratégica, indicadores e governança em um modelo coerente e executável.

O Sistema Libria™ estrutura organizações em crescimento, conectando direção estratégica, indicadores e governança em um modelo coerente e executável.


O Sistema Libria™ estrutura organizações em crescimento, conectando direção estratégica, indicadores e governança em um modelo coerente e executável.

Sistema Libria™

Sistema Libria™

Sistema Libria™

O Sistema Libria™ foi desenvolvido a partir de mais de 16 anos de experiência na interface entre estratégia, indicadores e operação em organizações de diferentes setores e contextos.

Ao longo dessa trajetória, tornou-se evidente que o principal desafio do crescimento não é apenas expandir — é manter governabilidade à medida que a complexidade aumenta.

O sistema organiza direção estratégica, métricas confiáveis, estrutura organizacional e práticas de gestão em um conjunto coerente, permitindo que decisões importantes deixem de depender de improviso e esforço excessivo da liderança.

Como podemos impactar o seu negócio:

Projetos estruturais de gestão

Projetos estruturais de gestão

Projetos estruturais de gestão

Reorganização de processos, indicadores e práticas de liderança para suportar crescimento sustentável.

Estudos estratégicos e projeções de demanda

Estudos estratégicos e projeções de demanda

Estudos estratégicos e projeções de demanda

Análises para decisões de investimento, expansão ou aumento de capacidade.

Análises para decisões de investimento, expansão ou aumento de capacidade.

Análises para decisões de investimento, expansão ou aumento de capacidade.

Estruturação comercial estratégica

Estruturação comercial estratégica

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Alinhamento entre posicionamento, jornada do cliente e processos de aquisição.

Alinhamento entre posicionamento, jornada do cliente e processos de aquisição.

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Mais do que especialista, uma parceira de negócio:

Mais do que especialista, uma parceira de negócio:

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uma parceira de negócio:

Bibiana Conrad

Bibiana Conrad

Especialista em estruturação estratégica e sistemas de gestão para organizações em crescimento, com mais de 16 anos de experiência em inteligência de negócios e desenvolvimento organizacional.

Especialista em estruturação estratégica e sistemas de gestão para organizações em crescimento, com mais de 16 anos de experiência em inteligência de negócios e desenvolvimento organizacional.

une mais de 16 anos de experiência prática em inteligência de negócios, vendas, copy e dados, com a sensibilidade de quem sabe que grandes resultados vêm de processos estruturados — e histórias bem contadas.


Saiba mais sobre a sua parceira de negócios

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Coach explaining stuff to an athlete
Coach explaining stuff to an athlete
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Se o crescimento do seu negócio trouxe complexidade e decisões mais arriscadas, o próximo passo é estruturar estratégia e gestão para sustentar o próximo ciclo.

Drone shot of a running track at night

Se o crescimento do seu negócio trouxe complexidade e decisões mais arriscadas, o próximo passo é estruturar estratégia e gestão para sustentar o próximo ciclo.

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Se o crescimento do seu negócio trouxe complexidade e decisões mais arriscadas, o próximo passo é estruturar estratégia e gestão para sustentar o próximo ciclo.

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